Product Description

Notre Démarche :

Pourquoi avoir créé APtimium ? Pour vous décharger des opérations à faible valeur ajoutée, vous aider à repenser votre organisation et avoir de nouveau la vision d’une stratégie claire et opérationnelle et augmenter votre business. Derrière APtimium, un esprit « agile », des conseils, des solutions opérationnelles, une expertise de 18 ans dans les constituantes de la supply chain, continuellement dans l’univers du prêt-à-porter et des accessoires. Parce que la mode est un univers, qui par ses évolutions, continue de nous transporter. Et ce n’est pas parce que vous avez développé votre activité que vous ne devez plus ressentir, après quelques années, l’énergie créative de vos débuts.

Créatifs, soyez autonomes de pratiquer votre profession

Réalisation

-Sourcing et conduite de prestataires de confection
-Coordination de production (délais et montants)
-Élaboration, lancement et suivi de production
-Gestion des produits

Logistique

-Sélection des convoyeurs et transitaires
-Maîtrise des montants de acheminement et de stockage
-Gérance des formalités douanières import et exportation

Pilotage des ventes

-Mise en place des outils de gestion client
-Facturation, relance des impayés
-Suggestions commerciales, salons

Qualité

-Management de la relation négociant.
-Développement de la qualité, des coûts et des délais service.
-Mise en place de process qualité.

Un couple de niveaux d’accompagnement

APtimium vous accompagne, dirigeants de TPE dans le prêt-à-porter et les accessoires, dans votre gérance quotidienne. En vous évitant des tâches à faible valeur ajoutée que sont la production, la logistique, la qualité et la gestion des ventes, vous pouvez désormais être à la fois dans la création et valoriser votre affaire. Vous êtes libres d’exercer votre profession. Pour cela, je vous fournis deux degrés d’accompagnement. Pour chacun de ces degrés, vous choisissez le périmètre et la fréquence de notre intervention. Le premier rendez-vous est offert. Vous pouvez demander un devis par mail, par téléphone, ou en utilisant notre formulaire de contact.

Étape 1 : Aménagement de votre organisation

-Audit et structuration de votre organisation
-Sourcing et désignation des prestataires
-Programmation des achats et de la qualité
-Import-Export, transport et stockage
-Mise en place des outils de votre gestion client

Stade 2 : gestion de votre structure

-Administration de vos prestataires pour assurer la enchaînement des flux
-Organisation de vos activités achats, planification, transport
-Accroissement de la qualité de service perçue par vos clients